在過去的幾十年里，中國經(jīng)濟發(fā)展迅速，中國企業(yè)主要采用產(chǎn)品驅動的經(jīng)營理念，通過粗放式和占地插旗的方式迅速增長，享受著人口紅利和網(wǎng)絡流量帶來的經(jīng)濟效益。然而，隨著人口紅利的逐漸消失和網(wǎng)絡流量觸頂，以及疫情期間數(shù)字經(jīng)濟的快速發(fā)展，宏觀經(jīng)濟發(fā)生了根本性的變化。在這種情況下，許多企業(yè)已經(jīng)意識到，過往粗放經(jīng)營模式已經(jīng)不再可行，需要更加注重精益化的經(jīng)營，以精細化運營，并通過數(shù)字化落地，提升企業(yè)經(jīng)營質量，降低經(jīng)營成本，進而增強企業(yè)的盈利水平，實現(xiàn)利潤和現(xiàn)金流的正向發(fā)展。這是當前企業(yè)推進數(shù)字化轉型的核心關注點。

企業(yè)數(shù)字化從經(jīng)營數(shù)據(jù)可視化和業(yè)務流程自動化開始。制造業(yè)作為經(jīng)濟主體和強國之基 ，數(shù)字化轉型通常走在最前端，國家十二五十三五期間提的兩化融合的核心思想指出，數(shù)字化更多側重的是“自動化”，信息化是讓所有的業(yè)務流程上軟件，而數(shù)字化是讓所有的設備信息可視化，業(yè)務流程自動化，商業(yè)分析智能化。  

制造業(yè)數(shù)智化轉型 ，是一場量大面廣， 需要產(chǎn)業(yè)鏈上下游的大中小企業(yè)一起“鏈 ”動的變革 ，知己知彼 ，有樣學樣。制造業(yè)數(shù)智化轉型 ，知道自己處在哪個階段、具體要做哪些事情、優(yōu)秀同行怎么做的等 ，全局思維和統(tǒng)籌規(guī)劃至關重要。作為數(shù)智軟硬件一體化先行者 ，安企訊專門整理一批制造業(yè)數(shù)智化轉型最新成功案例 。  

廣東UPS電源龍頭企業(yè)，數(shù)字能源產(chǎn)品及風光儲充解決方案優(yōu)秀上市企業(yè)，位列全球新能源企業(yè)500強及創(chuàng)新百強企業(yè)，專注于“新能源+儲能”兩大領域，主營智慧電源（UPS/EPS、電力電源、通信電源、高壓直流電源、特種電源、電池系統(tǒng)、電源網(wǎng)關及云管理平臺等），數(shù)據(jù)中心（模塊化數(shù)據(jù)中心、集裝箱移動數(shù)據(jù)中心、行業(yè)定制數(shù)據(jù)中心、智能配電、動環(huán)監(jiān)控系統(tǒng)、精密空調等）和新能源（儲能系統(tǒng)、PCS、EMS、BMS、鈉/鋰電池電芯及PACK、光伏逆變器、風力變流器、充電樁、換電柜、空氣能熱泵、能源網(wǎng)關及云管理平臺等）三大戰(zhàn)略板塊業(yè)務。公司是典型的項目生產(chǎn)型企業(yè) ，訂單生產(chǎn)、 計劃生產(chǎn)模式都有，集團多公司多工廠模式 ，需要根據(jù)不同項目需求 ，研發(fā)、設計、生產(chǎn)各種大型非標設備 ，研發(fā)周期較長，物料編碼模式復雜。 

隨著業(yè)務量和數(shù)據(jù)量不斷增長 ，每個合同訂單都不相同 ，涉及的狀態(tài)、流程、人工、成本費用、核算等越來越多 ，傳統(tǒng)手工表格已經(jīng)無法滿足合同進度、生產(chǎn)排產(chǎn)現(xiàn)場，工人工時，訂單全流程的跟蹤需求，企業(yè)通過習慣的加人操作降低了利潤，所以客戶希望通過IT軟件 ，實現(xiàn)生產(chǎn)排產(chǎn)、內(nèi)部資源協(xié)同。經(jīng)過多輪對比方案和廠家 ，最終決定選擇安企訊一體化ERP+MES生產(chǎn)排產(chǎn)，開啟“企業(yè)一體化 ”管理模式。  

針對客戶公司接單型及項目型生產(chǎn)的經(jīng)營特點 ，安企訊一體化ERP +MES，采用“軟硬件一體化 ”全新思維 ，在微模塊多聯(lián)數(shù)據(jù)中心的基礎設施上，私有化部署一套軟件提供客戶、生產(chǎn)、產(chǎn)品、研發(fā)、售前、供應鏈、售后服務、物流看板、行政人資、OA等全流程閉環(huán)解決方案。 既能以合同訂單為核心做全流程管控，又能按項目每個環(huán)節(jié)進行精細化追蹤和核算，同時支持移動端，滿足多公司多地協(xié)作需求。  

經(jīng)過兩期的項目實施，客戶通過安企訊一體化ERP+MES全面集成和協(xié)同的解決方案 ，實現(xiàn)項目自身全流程 一體化管理。首先，通過項目添加、項目池、項目流程、項目階段、項目審批、項目總覽、項目漏斗 、 項目工作臺 、 項目分析中心 ，實現(xiàn)各項目及資源一站式集成。 然后 ， 提供項目字段 、 編號、分類、流程、 階段、權限、模板等自定義設置，滿足項目個性化、精細化管理需求。  

項目型生產(chǎn)，由于周期長、流程雜、變化多 ，管理難度相對常規(guī)生產(chǎn)型企業(yè)要大得多。對此 ，安企訊一體化ERP+MES ，通過項目、業(yè)務一體化管理模式 ， 既完整記錄項目全流程 ，更自動指導各環(huán)節(jié)執(zhí)行 ，滿足各業(yè)務、各人員、各場景項目協(xié)同和管理需求。  

具體來說 ，客戶公司 ，通過安企訊一體化ERP ，創(chuàng)建項目時 ，可一鍵關聯(lián)項目主負責 人、客戶、聯(lián)系人、 幣種、金額、產(chǎn)品 ， 以便項目信息跨部門共享。項目創(chuàng)建成功 ，可一鍵生成 設計 、 預生產(chǎn)計劃 、 費用 、 報價 、 合同 、 采購 、售后等關聯(lián)業(yè)務 ， 進而設計BOM一鍵生成生產(chǎn)BOM … …  

數(shù)據(jù)驅動業(yè)務自動流轉 ，關鍵信息自動帶到業(yè)務環(huán)節(jié) ，對應業(yè)務進展發(fā)生變動 ，項目環(huán)節(jié)同步更 新 ，打通項目、業(yè)務全鏈路 ， 以便客戶公司 ，實時管理每個項目從立項 、計劃 、業(yè) 務 、 核算到?jīng)Q策等全過程 ， 快速應對復雜多變和市場變化和客戶需求 ， 保持競爭優(yōu)勢和穩(wěn)定盈利。   

成都市電力設備的行業(yè)領先公司 ，國家高新企業(yè)，世界級通訊行業(yè)巨頭H的核心供應商，二 十多年來 專注于設計和生產(chǎn)各類防雷設備、儀器儀表等 ， 產(chǎn)品覆蓋全球多個國家和地區(qū)。公司以非標產(chǎn)品生產(chǎn)為主 ，按客戶訂單設計、生產(chǎn)和交付 ，產(chǎn)品種類、型號、數(shù)量較多 ，各個部門協(xié)作非常頻繁。  

客戶公司歷來重視公司內(nèi)控流程，順利通過了H公司多輪嚴格的廠驗和產(chǎn)驗，穩(wěn)健發(fā)展，非常重視信息化管理，先后上線財務、銷售、采購等多套軟件。 隨著同質化競爭愈加激烈、原材料價格波動頻繁等 ，各軟件數(shù)據(jù)不兼容、信息共享難，沒有多端移動化 ，各環(huán)節(jié)無法及時了解 客戶需求 、 庫存情況 、 生產(chǎn)進度等，導致資源配置忙閑不均 ，產(chǎn)供銷協(xié)作不協(xié)調 ，嚴重影響效率、成本和盈利 。公司下定決心推進全流程一體化 ，安企訊一體化ERP+MES ，憑借企業(yè)一體化管理、數(shù)據(jù)互聯(lián)互通等顯著優(yōu)勢 ，獲得公司上下一致選擇。  

安企訊一體化ERP+MES ，基于企業(yè)全局和整體視角 ，提供企業(yè)一體化的管理體系和開放架構 ，從根源上解決傳統(tǒng)業(yè)務級、部門級、員工級管理軟件導致的信息孤島難題?？蛻艄就ㄟ^安企訊 一體化ERP+MES ，一套軟件實現(xiàn)企業(yè)“ 內(nèi)部 +縱向 +橫向 +底層數(shù)據(jù) ”一體化、數(shù)字化、智能化管理 ，無 縫集成企業(yè)業(yè)務，縱向打通各軟硬件 ，橫向協(xié)同分子公司 及工廠，用全面、準確、 多維信息實時決策執(zhí)行 ，實現(xiàn)各環(huán)節(jié)大規(guī)模降本提效增質 ，邁向高質量發(fā)展的新階段。 

針對產(chǎn)品型號繁雜、庫存無法共享、業(yè)務協(xié)調困難等協(xié)作痛點 ，客戶公司 只需在安企訊 一體化ERP+MES ，簡單設置一下錄入模板、流程規(guī)則、賬號權限等 ，一鍵點擊 ，就能批量導入客戶、 供應商、項目、產(chǎn)品、合同、庫存、設備、 工序、物料清單、憑證、 固定資產(chǎn)等基礎信息 ，避免 手工錄入和重復操作。模塊與模塊、流程與流程 ， 自動關聯(lián) ， 以便全業(yè)務上線 ，在一套軟件中無 縫協(xié)同 ，快速響應。并且 ，數(shù)據(jù)增、刪、 改、 審、查等自動留痕 ，全程可視可溯 ，滿足企業(yè)一體化、個性化、精細化管理需求 ，更保障了信息安全。  

對于客戶需求多變、生產(chǎn)排產(chǎn)困難、訂單交付不準等共性痛點 ，客戶公司 通過安企訊一 體化ERP+MES ，可根據(jù)不同客戶訂單需求 ， 自動匹配不同生產(chǎn)方式，靈活排產(chǎn)和報工，實時統(tǒng)計工人工時投入 ，產(chǎn)供銷全鏈路隨需應變 ，全力保障生產(chǎn)交付 ，不斷提高客戶滿意度和公司美譽度。  

再比如 ，通用常規(guī)型生產(chǎn) ，客戶公司 可在電腦端、手機端 ，將銷售訂單一鍵轉生產(chǎn)工單 ，生 產(chǎn)環(huán)節(jié)同步收到信息 ，生產(chǎn)需求、產(chǎn)品、 時間等一 目了然 ，減少物資、人員、 時間耽擱和消耗，快速提高生產(chǎn)效率。

如果是復雜型生產(chǎn) ， 既能正序排產(chǎn)、倒序排產(chǎn) ，也能按定額能力、最大能力排產(chǎn) ，還能按需選擇 參與產(chǎn)線 ，甚至細到宕機設備是否參與 … …只需一鍵點擊排產(chǎn)分析 ，系統(tǒng)自動抓取所需數(shù)據(jù) ，秒級 完成排產(chǎn)。并且 ，排產(chǎn)結果以計劃甘特圖、資源負荷圖、排產(chǎn)結果表等多維度實時呈現(xiàn) ，還可手動修改 ，快速編制各方滿意的排產(chǎn)計劃 ，高效配置企業(yè)內(nèi)外資源 ，大幅提高交付力和盈利力。

安企訊一體化ERP+MES ， 顯著優(yōu)勢是與企業(yè)全業(yè)務、全流程、全場景的管理落地 ，終極目標是“”讓企業(yè)更 高效、更智能，向流程要效率，向業(yè)務要效益”。這對量大面廣的制造業(yè)企業(yè)來說 ，意味著只需一套軟件 ，可以全方位滿足各階段持續(xù)擴展和變化的需求 ，為數(shù)智化轉型“不敢轉 ” 、“不會轉 ”帶來全新的解決之道和全套方案。

近期 ， 除了以上行業(yè)標桿制造公司 ，還有以下很多制造業(yè)企業(yè) ， 紛紛啟動數(shù)智化 轉型戰(zhàn)略 ，全面啟用安企訊一體化ERP+MES ，共同構建互聯(lián)互通、智能低碳的數(shù)智化產(chǎn)業(yè)生態(tài) ：北京MJ半導體新材料、深圳ASD智能設備、東莞SF電力設備 、 安徽HF物聯(lián)科技  … 

制造業(yè)數(shù)智化轉型 ，并非簡單的管理模式升級 ， 它需要企業(yè)從戰(zhàn)略、業(yè)務、流程、文化和落地等 各個環(huán)節(jié) ，進行全面思考和統(tǒng)一規(guī)劃。安企訊一體化ERP+MES ，作為二十多年企業(yè)管理智慧和先進數(shù)字技術的結晶 ，通過一站式數(shù)智化轉型解決方案和豐富案例 ，無疑為制造業(yè)持續(xù)降本增效 ，保持穩(wěn)定增長提供了清晰的進化路徑！  

關鍵詞：ERP+MES制造業(yè)案例